Filiales trampolín o cómo crear valor en el proceso de internacionalización

Cristina Villar, profesora del departamento de Dirección de Empresas de la Universidad de Valencia y una de las autoras del trabajo de investigación ¿Cómo mejorar la expansión interregional de las multinacionales? El caso de las filiales trampolín para Latinoamérica junto con José Pla-Barber, de la Universidad de Valencia, Luis Silva Domingo, de la Universidad ORT (Uruguay), y Anoop Madhok, de la York University (Canadá), explica en esta entrevista el funcionamiento de un modelo de expansión interregional utilizando filiales trampolín. El trabajo fue publicado en Universia Business Review.

Los autores señalan que estas filiales actúan como estructura intermedia que, desde su localización en España, facilitan la expansión de las empresas multinacionales en Latinoamérica. Su ventaja es que permiten la adquisición de parte del conocimiento experimental necesario para abordar la región, pero sin tener que invertir en ella. Villar aclara que aunque su modelo de filial trampolín se ha inducido a partir de las relaciones específicas entre Europa, España y Latinoamérica, podría aplicarse a cualquier inversión realizada entre diferentes regiones.

Artículo de knowledgeatwharton.com.es. [Pincha aquí para leer el artículo completo].

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